每当夏天来临处于用电高峰之际，北京以及其他大城市的电力供应便会成为众人瞩目的焦点。身为拥有宛如百年悠久历史的电力企业，京能电力现如今每日朝着北京输送超出600万千瓦时的电力，以此支撑起这座城市将近三分之一的用电需求。

北京电网的稳定基石

能成为北京电力供应核心力量的这家企业，有着百年历史。在北京夏季用电处于峰值的那个时期，因其电力输出稳定，所以对保障城市正常运行而言，有着至关重要的意义。除了能够保障首都的电力供应之外，它的业务还辐射到了津冀等周边区域，进而形成了一个可靠的区域能源供应网络。

经济持续发展的背景下，全国范围内用电需求不断攀升，在空调集中使用的夏季，且在空调集中使用的冬季，电力供应面临较大压力，这种周期性的紧张局面，促使像京能电力这样的传统发电企业，必须思考未来的发展道路。

集团整合与平台构建

2018年，于京能集团推进全面融合改革这个背景状况下，京能电力被确定为集团内煤电业务的核心管理平台，就在这一年，集团开启了把旗下五家主要控股煤电资产划拨给京能电力的相关工作。

京能电力因这一战略性整合，拥有了更完整的煤电资产链条，使其在煤电资产相关方面得以扩充。且平台化运作拥有利于统一管理标准，能够优化资源配置，进而为后续的业务拓展以及市场化竞争奠定了坚实的资产与管理基础，在资产层面和管理层面都予以稳固保障 。

煤电主业的升级路径

公司发展有着第一条主线，这条主线是提升煤电业务自身的质量，具体的做法依靠并购以及自建，以此来增加大容量、且属于高参数的百万千瓦机组占据的比重，这类先进机组具备能耗更低的特性，同时效率更高，其符合节能减排的行业方向。

根基是公司发展的，在于将煤电主业做大做强，在可预见的未来，中国电力结构里重要组成部分仍会是煤电，提升机组技术水平，意味着用更少的煤，可发更多的电，进而能在环保与成本上取得双重优势 。

产业链的多元拓展

第二条主线是围绕着电力核心业务，朝着产业链的上下游方向，进行多元化的延伸，这其中涵盖了把握电厂周边的供热市场，开展综合能源管理服务，还包括探索“风火打捆”等新能源与传统能源相结合的模式。

公司对于上游的煤矿并购机会予以关注，促使煤炭与电力联合经营及实现一体化发展前行。这般的纵向拓展用意在于抑制燃料价格出现波动产生的风险，挖掘产业链里的优质投资目标，给公司打造出新的可创造利润的增长点 。

市场化改革与服务转型

提升对用户侧的服务感知度，属电力市场化改革核心要点之一，京能电力持续完善售电业务布局，推进售电业务实体化运营，积极开拓电能服务等新业务领域 。

今年四月，公司组建了一个统一的平台，这个平台是综合能源项目管理服务平台，它的目的在于针对各类售电项目以及新建的综合能源项目，实施专业化的管理举措，去培育新兴的业务，进而将其打造成公司未来重要的利润获取源头。

内部革新与未来展望

经受能源政策调整引发的愈发热烈的市场竞争，京能电力源自内部开启了变革。今年九月，公司推出上市之后首次的股权激励 plan，目的在于激发核心团队的活力。公司还激励下属电厂加强科技方面的投入，提出高新技术企业资质的申请。

公司觉得对于往后的时间，煤电依旧存在着能够进行拓展的空间，会始终围绕着具备大容量、有着高参数的机组去寻觅突破情况。与此同时，会在一定程度上对风电、光伏加以发展，其目标在于让综合能源业务在总资产里所占的比例达到百分之十。除此之外，公司也期望顺着国家的战略方向，去探究海外市场，力求让这笔业务在占比方面能够达到百分之十至百分之二十 。

在能源结构处于转型状态的大背景环境之下，您觉得像立足煤电创业的传统能源企业京能电力，它后续日子里潜藏的最大挑战状况以及机遇情形是什么？请您在评论区域分享您的看法见解。